Change managementSerious game hybride

Un serious game pour la mixité dans le BTP

Une mallette d’enquête et une animation en direct sur Teams pour faire réfléchir les équipes internationales à des actions concrètes.

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Maquette de la mallette d’enquête « Crafty Factory » : valise noire fermée par un cadenas à code, couverte d’étiquettes de chiffres sur la diversité en entreprise

Client: Bouygues Construction
Secteur: BTP
Format: Serious game hybride
Public: Alternants des filiales, dans 14 pays

Contexte et enjeu

Bouygues Construction voulait sensibiliser ses équipes internationales à la mixité dans le BTP, mais aussi les faire réfléchir à des actions concrètes à mettre en place.

Objectifs

Sensibiliser les collaborateurs de Bouygues Construction à la mixité dans le BTP : Créer une expérience immersive et engageante qui amène les équipes à réfléchir et agir concrètement sur les enjeux de diversité et d’inclusion.
Fédérer des équipes internationales autour d’un format innovant : Déployer un Serious Game hybride, combinant supports physiques et digitaux, permettant à des alternants répartis dans 14 pays de participer à deux sessions live sur Teams, l’une pour l’Asie-Océanie, l’autre pour l’Europe, l’Afrique et l’Amérique.

Les défis

Fédérer des équipes issues de 14 pays, avec des contextes et des visions différentes de la mixité.
Gérer une logistique internationale pour l’envoi des mallettes d’enquête dans 14 pays, tout en respectant les délais de livraison.

Notre solution

Enjeu : Conduite du changement

Pour répondre à cet enjeu, nous avons conçu « Crafty Factory », un Serious Game hybride, combinant supports physiques et animation live sur Teams, permettant aux collaborateurs de vivre une expérience interactive et immersive, où qu’ils soient.

Chaque équipe a reçu une mallette d’enquête, contenant des documents confidentiels, des indices cachés et des outils interactifs, leur permettant de progresser à travers différentes phases du scénario. Les énigmes ont été conçues pour susciter la réflexion, en confrontant les participants à des situations réalistes où la question de la mixité joue un rôle clé dans la prise de décision.

L’animation en direct sur Teams a ajouté une dynamique essentielle : les participants devaient collaborer en temps réel, partager leurs découvertes et débattre des solutions possibles. L’un des moments forts de la session était la phase finale où chaque équipe devait élaborer un plan d’action concret, transformant ainsi l’expérience en un véritable engagement.

Grâce à ce format, Bouygues Construction a pu mobiliser ses équipes de 14 pays, en créant un espace d’échange stimulant et en donnant à chacun les clés pour agir sur la mixité au sein de l’entreprise.

01
Une expérience hybride entre physique et digital
Chaque équipe a reçu une mallette d’enquête envoyée dans 14 pays, contenant des éléments physiques à manipuler. En parallèle, la session était animée sur Teams par un facilitateur, créant une dynamique interactive et immersive.
02
Un format interactif favorisant la posture d’action
Les participants n’étaient pas de simples spectateurs : ils devaient collaborer activement, répondre à des questions ouvertes, et établir un plan d’action concret pour favoriser la mixité dans leur environnement de travail.
03
Une approche collaborative et internationale
Grâce à ce Serious Game, des équipes de différentes cultures et pays ont pu partager leurs visions, confronter leurs idées et co-créer des solutions adaptées à leur réalité terrain.