Consignation, coactivité, intérimaires, informatique industrielle : des mises en situation tirées de votre retour d'expérience, pour préparer vos formations habilitantes et en entretenir les réflexes.
Ils nous font confiance
Événement internePrésentiel
Parcours de jeu en relais
Événement internePrésentiel
Jeu d’enquête présentiel
Prévention & sécuritéDigital
Challenge digital
CybersécuritéDigitalVidéo
Serious game digital
Consignation, manutention, circulation des engins, coactivité, accueil des intérimaires et des entreprises extérieures : les situations de votre site, à décider avant une session habilitante et à reprendre ensuite.
Clé USB inconnue, faux appel du support, accès d'un prestataire : vos réflexes numériques entraînés dans un environnement simulé, sans toucher à vos installations.
Faire connaître les métiers aux équipes : un format en stands tenus par des référents, déjà conçu pour TotalEnergies sur ses métiers de la mobilité. Pour le recrutement, une mise en situation fait observer le travail en équipe et la réaction à un imprévu.
Une consignation est en cours. L'équipe de nuit part et la relève arrive avec une information incomplète.
Reprendre le travail sur la foi du message, ou vérifier d'abord auprès de la personne qui a consigné.
La suite de chaque choix est montrée au participant.
Il renvoie à votre consigne, avec vos postes et vos mots.
Pour un quart d'heure sécurité, des challenges de 5 à 10 minutes. Chaque projet commence par un kick-off, un atelier de cadrage où nous partons d'une de vos consignes ou d'un événement de votre retour d'expérience.
Prévention & sécuritéCas client : Safe Week de Pomona
Un challenge digital d'une semaine, en France et en Espagne, qui fait de la prévention un moteur d'engagement collectif.
Sur un site industriel ou énergétique, des situations se jouent entre équipes : une consignation avant une intervention, plusieurs équipes dans la même zone, un intérimaire qui arrive, une habilitation à vérifier. Plusieurs obligations encadrent ces situations. Nous les citons pour situer notre travail.
Notre travail se place autour de ces formations : avant la session, pour arriver avec le vocabulaire et les situations en tête ; après, pour entretenir les réflexes entre deux renouvellements ; à côté, pour la culture sécurité et la coordination entre équipes. Pour les autres obligations, l'anticorruption par exemple, voir nos formations obligatoires et conformité.
Chaque projet commence par un kick-off, un atelier de cadrage avec vos équipes. Retour d'expérience, situations à risque, populations concernées (opérateurs, intérimaires, prestataires) et leur accès à l'expérience, référentiels de formation : nous fixons ce que l'expérience couvre et comment elle s'articule avec les sessions habilitantes.
Chaque situation reprend une consigne ou un incident de votre retour d'expérience, avec les postes, le vocabulaire et les contraintes de votre site. Vos responsables sécurité, exploitation et formation relisent avant la production.
Une première version essayée par un groupe de collaborateurs de terrain, puis ajustée : vocabulaire, durée, points de blocage.
Décors, mécaniques et contenus réalisés à partir des scénarios validés et des retours du prototype.
Remontée dans votre LMS ou export du suivi, hébergement sur notre plateforme quand votre LMS limite le format, ou sessions animées sur site par nos équipes ou par vos animateurs, que nous formons. Suivi de la participation.
Délai de production : 8 à 24 semaines selon la complexité du projet.
Plateforme Albus hébergée en Europe, chez Scaleway. Parcours numériques conformes au RGPD et au RGAA (accessibilité).
Au choix : lien sans compte, comptes nominatifs, SSO ou QR code. Nous retenons avec vous le mode adapté à chaque population : opérateurs, intérimaires, entreprises extérieures.
Export CSV, nominatif ou agrégé selon votre besoin, ou remontée dans votre LMS (SCORM 1.2, SCORM 2004, xAPI). Hébergement sur notre plateforme quand votre LMS limite le format.
Traductions dans toutes les langues, pour vos sites à l'étranger comme pour vos intérimaires et vos entreprises extérieures.
Des challenges de 5 à 10 minutes, qui trouvent leur place dans un quart d'heure sécurité.
Vos équipes les font elles-mêmes depuis un espace administrateur (à cadrer avant le lancement), ou nous les assurons en prestation complémentaire.
L'habilitation électrique et l'autorisation de conduite sont délivrées par l'employeur, après la formation que prévoit le Code du travail ; la radioprotection et l'AIPR ont aussi leurs propres exigences. L'expérience prépare ces sessions en donnant aux participants le vocabulaire et des situations types, puis en entretient les réflexes entre deux renouvellements. Vos émargements, vos habilitations et vos autorisations de conduite restent la référence ; le suivi de la participation s'y ajoute.
Trois formes, selon le rituel. Pour un quart d'heure sécurité : des challenges de 5 à 10 minutes, ouverts par un lien sans compte ou par un QR code. Sur plusieurs jours : un parcours en navigateur étalé dans le temps, comme la Safe Week de Pomona, trois épreuves successives sur une semaine. Animé par vos équipes : un parcours que vos animateurs conduisent eux-mêmes, que nous formons, comme les formateurs de Polyvia Formation pour leur escape game. Pour l'accueil des intérimaires et la formation initiale, nous cadrons avec vous, au kick-off, le moment où l'expérience s'insère et sa durée.
Trois choses changent : la situation vient de votre propre retour d'expérience ; le participant décide, voit la conséquence et débriefe ; vos experts relisent avant la production.
Nous cadrons dès le kick-off l'accès et les contraintes de terrain : équipements disponibles, postes partagés, horaires décalés, niveau de lecture du public. L'accès se choisit population par population (lien sans compte, comptes nominatifs, SSO ou QR code), avec des traductions dans toutes les langues. Un parcours digital s'ouvre dans un navigateur, sans installation, quand les équipes disposent d'un poste ou d'un téléphone. Pour des équipes réparties, Safe Week est un challenge d'une semaine conçu pour 10 filiales de Pomona, en France et en Espagne, et l'application web de Naval Group en 2026, ouverte dans le navigateur sans téléchargement, a relié des équipes sur 10 sites. Si vos sites n'ont pas les mêmes consignes, nous cadrons ce qui est commun à tous et ce que chaque site relit. Un parcours animé sur place convient pour réunir un atelier ou une équipe de maintenance, avec nos animateurs ou avec les vôtres, que nous formons. Pour Enedis, quinze équipes ont participé en simultané à trois parcours physiques. Une session hybride réunit, en même temps, des participants sur place et d'autres à distance. Nous choisissons avec vous selon le brief.
Oui, vous pouvez utiliser votre LMS : nous intégrons l'expérience en SCORM 1.2, SCORM 2004 ou xAPI, ou nous l'hébergeons sur notre plateforme quand votre LMS limite le format. Cette plateforme est hébergée en Europe, chez Scaleway, et le suivi s'exporte en CSV, nominatif ou agrégé selon votre besoin. Le mode d'accès des participants se choisit avec votre DSI. Sur le projet Naval Group de 2026, la plateforme et ses données seront supprimées après les sessions de rattrapage, ouvertes jusqu'au 31 décembre 2026. Rien n'est publié ni cité sans votre accord écrit.
La plupart de nos dispositifs sur mesure représentent un investissement supérieur à 20 000 € HT, cadré lors d'un premier échange. Il dépend du nombre de situations et d'environnements, de la fidélité demandée aux équipements, du mode de déploiement et de l'intégration à votre LMS. Comptez 8 à 24 semaines selon la complexité, en prévoyant le temps de relecture de vos experts.
Le guide
Sur un site industriel ou énergétique, les consignes sont nombreuses, les formations réglementaires encadrées et les équipes réparties entre ateliers, postes de conduite et entreprises extérieures. Un serious game de sécurité industrielle prépare ces formations, en entretient les réflexes et travaille ce qui les entoure : culture du signalement, coordination entre équipes, connaissance des métiers. Ce guide aide les responsables sécurité, exploitation et formation à cadrer un projet : où l'expérience se place, quelles situations entraîner, comment aborder la cybersécurité industrielle, les métiers et le recrutement, quel format retenir et ce qui fait varier le budget.
L'essentiel
Une habilitation électrique ou une autorisation de conduite supposent une formation prévue par le Code du travail, puis une décision de l'employeur. L'expérience s'inscrit autour, à trois moments :
Notre démonstration, le Cinéma Albus Factory, montre en moins de trois minutes un environnement en 3D dans un navigateur, sur ordinateur ou sur mobile. Sur un projet sur mesure, les décors sont réalisés à partir des scénarios que vos experts ont validés.
Le scénario part de votre retour d'expérience et de vos consignes, pas d'un catalogue de risques. Voici des situations qui s'y prêtent :
Chaque situation propose une décision, en montre la conséquence et se termine par un débrief ; un exemple de consignation est détaillé plus haut dans la page.
Vos experts relisent les scénarios avant la production : un détail faux ferait vite perdre la confiance des opérateurs. Les principes généraux d'un dispositif de prévention sont détaillés sur la page prévention et sécurité au travail.
On n'entraîne pas des opérateurs en déclenchant de faux incidents sur des installations qui produisent. Une expérience simulée permet de s'exercer sans risque pour la production : un support qui appelle sans être attendu, une clé USB trouvée dans l'atelier, un prestataire qui demande un accès temporaire, une alerte à signaler. Le scénario reprend vos procédures et le vocabulaire de vos équipes, y compris de celles qui n'ont pas de profil informatique. L'expérience s'ajoute à vos mesures techniques et entraîne les réflexes des équipes.
Côté cybersécurité, nous avons conçu pour Naval Group une enquête digitale destinée aux équipes IT et techniques, avec 660 collaborateurs ; Naval Group fait état de 93 % de satisfaction (enquête NPS). Pour Distech Controls, spécialiste de l'automatisation des bâtiments, un scénario de cyberattaque en trois stands a fait découvrir ses produits au salon Connect de Londres. Les risques traités, la méthode et les formats sont décrits sur notre page cybersécurité.
Maintenance, conduite d'installation, réseau, exploitation : ces métiers se décrivent mal sur une fiche. Deux usages se distinguent.
Faire connaître les métiers aux autres équipes, aux candidats et aux écoles. Pour TotalEnergies, nous avons conçu pour ses équipes mobilité et services une enquête en six stands, chacun consacré à un métier de la mobilité et tenu avec un référent de l'entreprise. Voir notre page découverte des métiers.
Recruter des techniciens : une mise en situation observe comment un candidat travaille en équipe et réagit à un imprévu. Voir notre page recrutement gamifié.
Côté formation technique, Polyvia Formation nous a confié un escape game sur les matériaux composites, en deux versions, physique et digitale : nous avons formé ses formateurs pour qu'ils l'animent eux-mêmes.
Le format dépend de ce que l'on veut faire comprendre et de l'endroit où se trouvent les équipes. Pour un quart d'heure sécurité, nous proposons des challenges de 5 à 10 minutes.
| Votre besoin | Format adapté | Cas livré |
|---|---|---|
| Entretenir une culture sécurité | Challenge digital sur une semaine | Pomona |
| Entraîner aux réflexes cyber | Enquête digitale, sur ordinateur | Naval Group |
| Faire comprendre les autres métiers | Parcours en relais, sur place | Enedis |
| Valider des acquis techniques | Escape game, physique ou digital | Polyvia Formation |
| Faire découvrir des métiers | Enquête en stands, avec des référents | TotalEnergies |
Pour entretenir une culture sécurité, Safe Week a proposé aux collaborateurs de Pomona trois épreuves successives sur une semaine, avec un suivi de progression et des classements. La coordination entre métiers est un sujet à part entière : pour une direction régionale d'Enedis, nous avons conçu trois parcours de 35 minutes, un par processus métier : dépannage du réseau après un orage, chantier patrimonial, raccordement d'un client. L'objectif : faire comprendre à chacun le rôle des autres métiers. Quinze équipes y ont participé en simultané. Pour des équipes réparties entre plusieurs sites, un parcours en digital learning s'ouvre dans un navigateur, sans installation. En 2026, Naval Group nous a confié un challenge connecté hybride pour relier les équipes de sa DTSI réparties sur 10 sites : une application web ouverte dans le navigateur, sans téléchargement, et une énigme physique envoyée sur chaque site.
Notre cœur de marché se situe entre 20 000 et 50 000 €. Le budget varie avec le nombre de situations et d'environnements à reproduire, la fidélité demandée aux équipements et aux lieux, l'intégration à votre LMS et la présence de kits physiques. Comptez 8 à 24 semaines selon la complexité, en prévoyant dans ce délai le temps de relecture de vos experts, qui valident les scénarios avant la production.
Le suivi de la participation se prévoit dès la conception.
La formation HSE gamifiée fait de la prévention des risques un moment d'engagement collectif. Découvrez les formats et le cas client Pomona (un challenge digital d'une semaine, en France et en Espagne).
Lire l'article →Les équipes non techniques sont le premier rempart face aux cyberattaques, mais aussi le public le plus difficile à engager. Comment le serious game ancre durablement les bons réflexes, avec un cas client à l'appui.
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