Premier échange gratuit, sans information sensible
Protéger l'information, relier vos sites, faire découvrir vos métiers aux jeunes, entraîner vos équipes à la crise : des expériences sur mesure, en digital, hybride ou présentiel, fidèles à vos règles de protection de l'information.
Ils nous font confiance
CybersécuritéDigitalVidéo
Serious game digital
Cohésion et culture IAHybrideChallenge connecté hybride
Posture managérialePrésentiel
Serious game présentiel
Découverte métiersPrésentiel
Jeu de stands
Événement internePrésentiel
Course d’orientation
Découverte métiersPrésentiel
Escape game en kit
Une cyberattaque vécue de l'intérieur pour les équipes IT et techniques, des challenges de 5 à 10 minutes pour les autres collaborateurs. Exemple publié : Naval Group, 660 collaborateurs, 2025.
Relier des équipes et des sites qui ne travaillent pas ensemble au quotidien, avec un fil rouge commun et des défis qui imposent de coopérer. Exemple publié : Naval Group, 10 sites, 2026.
Faire découvrir un métier technique : parcours sur site, stands rejouables ou kit en mallette, pour les jeunes et les collaborateurs. Exemples publiés : Escadrilles Air Jeunesse, jeunes de 12 à 25 ans ; A.I.A., plus de 600 participants.
Des métiers qui dépendent les uns des autres s'entraînent à décider sous contrainte et à partager l'information au bon moment, sans risque réel. Exemple publié : EuroAirport, simulation « Mission Plan Neige ».
Là où la confidentialité est la règle, une information sensible peut sortir par un geste ordinaire : un partage, une conversation, un outil non autorisé, y compris un outil d'IA. Les règles de protection de l'information propres à votre activité relèvent de vos responsables sécurité et restent la référence : nous les mettons en situation à partir de ce que vous nous confiez.
La directive (UE) 2022/2555 prévoit, à son article 20, une formation des organes de direction aux risques cyber ; son article 21 précise les mesures attendues, dont la sensibilisation continue. Elle s'applique aux entités concernées. Son application en droit français est à confirmer avec votre RSSI. Voir notre article sur NIS2.
L'article 4 prévoit des mesures pour soutenir le développement de la maîtrise de l'IA du personnel ; les autorités nationales en contrôlent l'application à partir du 2 août 2026 : à confirmer avec votre juriste. Voir notre approche de l'acculturation à l'IA.
L'article 17 prévoit une formation des cadres et des personnels les plus exposés au risque de corruption, pour les sociétés d'au moins 500 salariés et de plus de 100 millions d'euros de chiffre d'affaires. Voir nos formations obligatoires et conformité.
Chaque projet commence par un kick-off : un atelier de cadrage avec vos équipes pour fixer le besoin, les publics, le format et ce qui peut entrer dans le scénario.
Une fiction plausible. Pour une découverte des métiers, la fiction peut s'appuyer sur vos lieux et votre matériel, comme à l'A.I.A. ou aux Escadrilles Air Jeunesse.
Une première version essayée par quelques collaborateurs de vos sites, puis ajustée avant la production.
Un lien ouvert dans un navigateur, sans installation, ou votre LMS ; accès et hébergement se valident avec votre DSI et votre DPO. Un kit physique convient aux stands de découverte des métiers, comme pour les Escadrilles Air Jeunesse, ou associé à une application, comme pour l'A.I.A.
Un export CSV, nominatif ou agrégé selon votre besoin, ou une remontée dans votre LMS. Pour Naval Group en 2026, les plateformes et leurs données sont supprimées à l'issue des sessions de rattrapage.
Délai de production : 8 à 24 semaines selon la complexité du projet ; pour une date fixe, indiquez-la dès le premier échange. Vous préférez parler d'abord ? Appelez le 09 73 89 43 15.
Notre plateforme est hébergée en Europe, chez Scaleway.
Un lien sans compte, des comptes nominatifs, le SSO ou un QR code : vous choisissez comment vos équipes entrent.
Un export CSV, nominatif ou agrégé selon votre besoin, ou une remontée dans votre LMS (SCORM 1.2, SCORM 2004, xAPI). Nous hébergeons sur notre plateforme quand le LMS limite le format.
Des parcours numériques conformes au RGAA (accessibilité), au RGPD et aux règles sur les données de mineurs.
Des challenges de 5 à 10 minutes, avec des traductions dans toutes les langues.
Vos équipes les font elles-mêmes depuis un espace administrateur, à cadrer avant le lancement, ou nous les assurons en prestation complémentaire.
Oui. Pour Naval Group, nous avons conçu en 2025 une enquête cyber digitale destinée aux équipes IT et techniques (660 collaborateurs), puis en 2026 un challenge connecté hybride entre 10 sites. Pour l'A.I.A., une course d'orientation pour les collaborateurs ; pour les Escadrilles Air Jeunesse (programme jeunesse de l'armée de l'air), des stands rejouables pour les jeunes ; pour EuroAirport (secteur aéroportuaire), une simulation de situation critique.
Le contenu technique reste celui de vos experts : nous le mettons en situation.
Le budget dépend du nombre de sites et de populations, des éléments physiques éventuels, de l'intégration à votre LMS et du circuit de validation. La plupart de nos dispositifs sur mesure représentent un investissement supérieur à 20 000 € HT, cadré lors d'un premier échange. Comptez 8 à 24 semaines selon la complexité : les circuits de validation et le nombre de sites allongent le calendrier.
Le scénario est une fiction plausible, et nous cadrons ensemble ce qui est mis en situation. Rien n'est publié ni cité sans votre accord écrit. Vos règles de protection de l'information restent la référence : ce sont elles que nous mettons en situation. Pour un premier échange, décrivez votre besoin en termes généraux : aucune information sensible n'est nécessaire.
Le suivi de la participation sort en export CSV ou remonte dans votre LMS (SCORM 1.2, SCORM 2004 ou xAPI) ; quand votre LMS limite le format, le dispositif reste sur notre plateforme, hébergée en Europe, chez Scaleway. Pour Naval Group en 2026, les plateformes et leurs données sont supprimées à l'issue des sessions de rattrapage. Hébergement, accès et données se cadrent avec votre DSI et votre DPO.
Non : nos expériences digitales s'ouvrent dans un navigateur, sans installation. Notre démonstration, le Cinéma Albus Factory, s'explore ainsi. Si vos postes sont restreints, signalez-le dès le premier échange : l'accès se vérifie avec votre DSI. Le format se choisit selon le brief : digital, hybride (des participants sur place et d'autres à distance dans la même session) ou présentiel.
Il prépare vos formations techniques et réglementaires et en entretient les réflexes : les équipes pratiquent des décisions en situation, avant ou après la formation. Vos formations restent la référence, comme l'avis de votre juriste ou de votre RSSI.
Le guide
Dans la défense et l'aéronautique, former demande de la précision : des sites nombreux, des métiers très spécialisés, une confidentialité stricte et des équipes qui se croisent peu. Un module classique décrit les règles ; un serious game fait pratiquer les réflexes et les décisions, dans une fiction. Ce guide explique comment concevoir un tel dispositif, sur quels besoins il agit, quel format retenir et ce qui fait varier le budget.
L'essentiel
Pour Naval Group, en 2025, nous avons conçu une enquête digitale destinée aux équipes IT et techniques. Les participants analysent des indices, des traces et des déclarations pour reconstituer une cyberattaque, de la cellule de crise au réseau de secours à rétablir. Le dispositif a concerné 660 collaborateurs, et Naval Group fait état de 93 % de satisfaction.
Cette enquête vise des équipes techniques, avec une exigence alignée sur les standards de sécurité du groupe. Pour des collaborateurs non techniques, des challenges de 5 à 10 minutes répétés sur plusieurs jours ou un temps fort animé sont les formats adaptés. Comme temps fort, B.Talks 2024 est un escape game cyber conçu pour les commerciaux de Bouygues Telecom Entreprises, avec 12 partenaires. La page cybersécurité détaille les mécaniques possibles.
La DTSI de Naval Group réunit 650 collaborateurs sur 10 sites et 14 directions. En 2026, son challenge connecté hybride leur a proposé deux temps forts sur une application web ouverte dans le navigateur, sans téléchargement, prévue pour 650 à 700 utilisateurs simultanés. Le fil rouge : ARIA, une intelligence artificielle fictive que les équipes entraînent, puis affrontent, avec des messages pédagogiques sur l'IA au fil des défis.
Entre les deux temps forts, des cartes imprimées en A0 ont été envoyées sur chaque site. Aucun site ne détient l'image complète et chacun ne possède qu'un quart de la matrice de décryptage : pour avancer, les sites doivent se contacter. Pour travailler les usages eux-mêmes, voir l'acculturation à l'IA.
Un métier technique s'explique mal sur une fiche : la mise en situation le fait découvrir. Deux réalisations publiées montrent deux publics : les collaborateurs d'un site et des jeunes.
Ces dispositifs font découvrir un univers et ses métiers. Deux autres réalisations appliquent le même principe : Face Fondation, un escape game en kit sur les métiers industriels pour des collégiens, et la Communauté d'agglomération Béthune-Bruay, un serious game sur les métiers en tension pour des collégiens et lycéens. Pour observer des candidats en situation, le recrutement gamifié suit un cadre propre, et la page découverte des métiers détaille les formats selon le lieu.
Quand plusieurs métiers dépendent les uns des autres, la crise se joue sur l'information : qui la détient, à qui la transmettre, à quel moment. Pour EuroAirport, nous avons conçu « Mission Plan Neige », une simulation en présentiel pour les équipes opérationnelles de terrain : plan du tarmac, annuaire fictif des employés, talkies-walkies et tablette, avec des contraintes météo, des priorités opérationnelles et des décisions à prendre vite. Chaque décision influence toute la chaîne.
Le présentiel convient quand la voix, le matériel et la vitesse d'échange entrent dans l'entraînement. La page management et leadership détaille la posture à travailler.
Le format se choisit selon le besoin, les sites et les contraintes d'accès :
| Besoin | Format retenu | Exemple publié |
|---|---|---|
| Réflexes cyber d'équipes IT et techniques | Enquête digitale en équipe | Naval Group, 2025 |
| Lien entre sites, culture de l'IA | Challenge connecté hybride | Naval Group, 2026 |
| Découverte des métiers et cohésion sur un site | Course d'orientation | A.I.A. |
| Jeunes et aéronautique | Stands rejouables | Escadrilles Air Jeunesse |
| Coordination en situation critique | Simulation sur plateau et tablette | EuroAirport |
L'hybride réunit, dans la même session, des participants sur place et d'autres à distance : il se justifie quand des sites doivent agir ensemble au même moment.
Notre cœur de marché se situe entre 20 000 et 50 000 €. Le budget varie avec le nombre de sites et de populations, les éléments physiques, l'intégration à votre LMS ou l'hébergement sur notre plateforme, le circuit de validation et l'animation. Comptez 8 à 24 semaines et construisez le calendrier à rebours depuis votre échéance, validations comprises.
La directive NIS2 fait de la sensibilisation cyber une obligation légale, dirigeants compris. Découvrez comment transformer cette exigence en culture de sécurité grâce à la formation gamifiée, avec les exemples de Naval Group et Crédit Agricole.
Lire l'article →Les équipes non techniques sont le premier rempart face aux cyberattaques, mais aussi le public le plus difficile à engager. Comment le serious game ancre durablement les bons réflexes, avec un cas client à l'appui.
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Serious game pour les étudiants : définition, types, bénéfices, méthodologie et exemples concrets. Le guide expert signé Albus Factory pour former autrement.
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Comment concevoir un serious game quand la confidentialité est la règle ?
Le principe tient en une phrase : le dispositif met en situation vos règles dans une fiction. Concrètement :
Vos règles de protection de l'information restent la référence : le dispositif les met en situation, prépare vos formations techniques et réglementaires et en entretient les réflexes. Nous cadrons ensemble ce qui entre dans le scénario, dès le kick-off.